6月的塔吉克斯坦，温度最高时超过40℃，在长达一个月的封斋中，封斋员工工作时的体力和精神状态都会受到影响。为确保他们安全顺利的过好这个重大节日，两家公司在生活与生产上采取了多种有效措施。一是塔餐厅工作餐供应采用“3+2”模式，除正常一日三餐外，每天日落后、黎明前为封斋员工提供2餐高质量饮食；二是制定了斋月期间应急预案，部门管理人员针对塔籍员工每天与同事握手的习惯，感知塔籍员工的身体状况，并重点关注塔籍员工当班期间的精神状态，在矿车及生产岗位均配备防暑降温物品，预防员工中暑。三是实行弹性化管理，劳动强度较大的检修尽量安排在上午或由中国员工承担，降低封斋员工的劳动强度。尊重他们在工作期间做礼拜的习惯，优先满足他们休息、休假的要求。

 

    由于措施到位，当地员工平稳度过斋月。两家公司既保证了生产经营正常有序开展，又进一步和谐了中塔员工关系，促进了中塔文化融合。